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1、具备这些条件我们就可以认定或称之为优秀的管理者或管理专家。

2、（1）优秀的管理者重视目标和绩效，是能影响单位经营成果的人。

3、(2）既然工作的目标是在于提高整体绩效，自己能作哪些贡献，又如何激励他人作出自己的贡献，决策者本人应做到心中有数。

4、（3）管理者和被管理者，本身就是一个矛盾的共同体，人无完人，知人善任，看到的是一个人能做什么，而不是不能做什么，一般人则正好相反。

5、　（4）本身具有较高的情商，他的无情他的有情在他的身上和谐统一。

6、（5）集体利益永远大于个人利益。

7、个人为全局可以忍辱负重，敢于承担责任，不管其过程是如何坎坷，曲折险峻。

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